黄师爷：盘点我的2021，从0到1战略规划

2020年底，我又一次选择了离职，

辞去了深圳一家文化公司的部门运营主管工作。

 

从2010年开始接触互联网营销，

我已经有了10年的互联网营销经历，

我想，我可以再一次单干了。

 

信心满满的我，激情澎湃，

开始描绘属于自己的蓝图。

 

租公寓，注册公司，设计盈利模式，搭建营销裂变系统，准备把自己的营销思维，商业方法，能够在自己的家乡立足，甚至覆盖全国。

 

下面，黄师爷跟大家一起来盘点一下我的2021到底做了哪些事情。

为了方便记录，我按照时间线来写。

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<一>

创办了自己的第一个收费社群。

 

2021年2月3日晚上10点，

我发布了【一佳营销资源分享社】年费VIP会员的内测招募文章，

开启了自己的第一个收费社群。

 

很多网友，认识我好几年了，却从来没见我提供过什么付费服务，而且我平常都喜欢“好为人师”，分享一些自己的观点看法，或者从别的圈子获得的优质内容。

所以，发布招募文案后，陆续有近百来位会员加入。

 

<二>

入驻创业孵化基地，

创办一佳推营销策划公司。

 

2015年创业的时候，吃了一次合伙创业的亏，这一次，我选择成立一家属于个人的公司。

创办公司首先要解决的是场地问题，这个在深圳、广州这些城市不是问题，找一家代办公司，花点儿小钱就能帮你办得妥妥的。

但是，既然回到了家乡的小县城，这些便利自然是没有，好在我们这有一个全国性的创业孵化基地（众创空间），只要入驻，提交资料，基本的事项都会一起帮你解决。

2021年2月3日，时间很巧合，

属于我独资的公司，

宁远一佳推营销策划有限公司注册成功，

诞生了。

 

本来我的公司想取名叫做战略咨询或者营销咨询类的，比如华与华、小马宋，但是可惜，在工商注册的系统里面没有这样的公司类型选择，所以取了个营销策划这类很常见的互联网公司类型。

也许，这就是小地方的不足之处吧。

 

<三>

搭建营销裂变系统工具。

 

公司创办后，我没有开展任何的业务，花了一个多月的时间，搭建了一套营销裂变系统。

我是做营销工作的，而且着重于互联网营销，10年的互联网营销经历，让我对营销痴迷。

创办一佳推营销策划公司，也是为了利用自己掌握的营销思维与方法，帮助实体店与中小企业，能够搭建属于自己的营销体系，而不是总是被互联网的大潮与平台，牵着鼻子走。

我搭建的营销裂变工具，采用的是慧动科技的技术底层，深耕于微信生态的营销裂变。

这个版块，国内比较知名的工具有：小裂变，零一裂变，媒想到等，当然，去年小裂变已经被腾讯投资，转型于服务企业的SCRM系统了，而零一，算得上行业领头，服务好，但价格贵，随着私域的不断发展，也在逐渐深耕大企业的私域代运营服务。

 

我把我的营销工具叫做：一佳推裂变营销系统。

一佳推裂变营销的主要作用，是通过任务宝、分销系统、拼团系统、微信活码系统、企业微信任务宝等营销工具， 帮助企业/个人降低80%的运营成本，实现低成本、高效率、指数级用户增长， 以及智能、快速、安全的个人号、社群引流。

 

<四>

开展线上线下培训服务。

 

我是做营销服务的，营销培训，是一项不可缺少的工作。

当我的营销系统搭建结束，不断测试成功后，我的重心开始放在了开发营销课程上。

让10000人掌握营销思维，帮助1000人打造营销系统。

这是我的一个阶段目标。

为了实现这个目标，我开发了2套课程。

一个是《5天打造你的营销思维》，

另一个是《7天互联网营销落地》公开课。

除此之外，收了一个1280学费的线下一对一学徒，深入农村开展了99场全国电子商务进农村电商普及培训。

 

<五>

操盘项目与营销服务。

 

营销服务这个版块做得比较弱，本身我属于文人类型，书生意气，不适合业务类型，但是，营销服务这个业务本身，需要有强社交与业务成交能力，这一块是我的弱项。

有洽谈和成交的业务，但是，开展的不是很顺畅。

我的思维逻辑里，形成了逃避自己不愿意面对的问题回路，不喜欢的，不擅长的，不想面对的，就随之，弃之，而不是想办法，怎么样去解决这些问题。

 

操盘的项目方面，有做一个水果成交类型平台的小程序，20天，3个人兼职，招募了121个分销商，获取了930个用户，一个单品（县城本地奈李）销售额破万，访客流量2.17万。

不过最后，因为供应商的问题，不得不放弃这个项目的运营。

 

在抖音方面，也开始布局。

着重研究了抖音的生态体系，并开始着手搭建抖音营销服务业务体系。

这里面踩了2个坑：

一个是加入了第三方的抖音团购服务商，这块业务没有开展，但是，随时抖音战略的布局，本地生活服务的不断推进，抖音官方的团购服务，基本上能满足商家的需求，第三方，只有服务优势，而且都是在帮助抖音和商家做铺垫，后期很难产生持续的盈利系统。

另外一个大坑，是与人合伙运营抖音小店，虽然是我亲自操盘，但是特别掣肘，很多工作没有办法落地，而且，合伙方着急变现。最后只能草草收场，结束整个项目。

 

<六>

拥有了属于自己的商标。

 

2021年，最值得自己高兴的一件事，成功注册了一件商标。

黄师爷，42类，教育培训类目。

黄师爷这个名字，来源于生活的灵感，

也与自己的营销咨询业务相称。

以后的自己，都将以“黄师爷”这个名号出现。

 

<总结>

最后，总结一下自己的2021年，也说一下自己2022年的大体战略规划。

 

2021年，

算得上是打基础的一年。

创办公司，搭建系统，规划业务，基础的工作都做得比较扎实，弱版在于业务能力与流量的获取，这一块将在2022年重点突破。

 

2022年，

着重做一下3件事：

1. 维持生存的持续赚钱能力；
2. 公司营销业务商品化构建；
3. 获取流量与业务成交提升。

 

以上，就是我的2021年盘点了。

2022，黄师爷来了。