黄师爷:盘点我的2021,从0到1战略规划

2020年底,我又一次选择了离职,

辞去了深圳一家文化公司的部门运营主管工作。

 

从2010年开始接触互联网营销,

我已经有了10年的互联网营销经历,

我想,我可以再一次单干了。

 

信心满满的我,激情澎湃,

开始描绘属于自己的蓝图。

 

租公寓,注册公司,设计盈利模式,搭建营销裂变系统,准备把自己的营销思维,商业方法,能够在自己的家乡立足,甚至覆盖全国。

 

下面,黄师爷跟大家一起来盘点一下我的2021到底做了哪些事情。

为了方便记录,我按照时间线来写。


 

<一>

创办了自己的第一个收费社群。

 

2021年2月3日晚上10点,

我发布了【一佳营销资源分享社】年费VIP会员的内测招募文章,

开启了自己的第一个收费社群。

 

很多网友,认识我好几年了,却从来没见我提供过什么付费服务,而且我平常都喜欢“好为人师”,分享一些自己的观点看法,或者从别的圈子获得的优质内容。

所以,发布招募文案后,陆续有近百来位会员加入。

 

<二>

入驻创业孵化基地,

创办一佳推营销策划公司。

 

2015年创业的时候,吃了一次合伙创业的亏,这一次,我选择成立一家属于个人的公司。

创办公司首先要解决的是场地问题,这个在深圳、广州这些城市不是问题,找一家代办公司,花点儿小钱就能帮你办得妥妥的。

但是,既然回到了家乡的小县城,这些便利自然是没有,好在我们这有一个全国性的创业孵化基地(众创空间),只要入驻,提交资料,基本的事项都会一起帮你解决。

2021年2月3日,时间很巧合,

属于我独资的公司,

宁远一佳推营销策划有限公司注册成功,

诞生了。

 

本来我的公司想取名叫做战略咨询或者营销咨询类的,比如华与华、小马宋,但是可惜,在工商注册的系统里面没有这样的公司类型选择,所以取了个营销策划这类很常见的互联网公司类型。

也许,这就是小地方的不足之处吧。

 

<三>

搭建营销裂变系统工具。

 

公司创办后,我没有开展任何的业务,花了一个多月的时间,搭建了一套营销裂变系统。

我是做营销工作的,而且着重于互联网营销,10年的互联网营销经历,让我对营销痴迷。

创办一佳推营销策划公司,也是为了利用自己掌握的营销思维与方法,帮助实体店与中小企业,能够搭建属于自己的营销体系,而不是总是被互联网的大潮与平台,牵着鼻子走。

我搭建的营销裂变工具,采用的是慧动科技的技术底层,深耕于微信生态的营销裂变。

这个版块,国内比较知名的工具有:小裂变,零一裂变,媒想到等,当然,去年小裂变已经被腾讯投资,转型于服务企业的SCRM系统了,而零一,算得上行业领头,服务好,但价格贵,随着私域的不断发展,也在逐渐深耕大企业的私域代运营服务。

 

我把我的营销工具叫做:一佳推裂变营销系统。

一佳推裂变营销的主要作用,是通过任务宝、分销系统、拼团系统、微信活码系统、企业微信任务宝等营销工具, 帮助企业/个人降低80%的运营成本,实现低成本、高效率、指数级用户增长, 以及智能、快速、安全的个人号、社群引流。

 

<四>

开展线上线下培训服务。

 

我是做营销服务的,营销培训,是一项不可缺少的工作。

当我的营销系统搭建结束,不断测试成功后,我的重心开始放在了开发营销课程上。

让10000人掌握营销思维,帮助1000人打造营销系统。

这是我的一个阶段目标。

为了实现这个目标,我开发了2套课程。

一个是《5天打造你的营销思维》,

另一个是《7天互联网营销落地》公开课。

除此之外,收了一个1280学费的线下一对一学徒,深入农村开展了99场全国电子商务进农村电商普及培训。

 

<五>

操盘项目与营销服务。

 

营销服务这个版块做得比较弱,本身我属于文人类型,书生意气,不适合业务类型,但是,营销服务这个业务本身,需要有强社交与业务成交能力,这一块是我的弱项。

有洽谈和成交的业务,但是,开展的不是很顺畅。

我的思维逻辑里,形成了逃避自己不愿意面对的问题回路,不喜欢的,不擅长的,不想面对的,就随之,弃之,而不是想办法,怎么样去解决这些问题。

 

操盘的项目方面,有做一个水果成交类型平台的小程序,20天,3个人兼职,招募了121个分销商,获取了930个用户,一个单品(县城本地奈李)销售额破万,访客流量2.17万。

不过最后,因为供应商的问题,不得不放弃这个项目的运营。

 

在抖音方面,也开始布局。

着重研究了抖音的生态体系,并开始着手搭建抖音营销服务业务体系。

这里面踩了2个坑:

一个是加入了第三方的抖音团购服务商,这块业务没有开展,但是,随时抖音战略的布局,本地生活服务的不断推进,抖音官方的团购服务,基本上能满足商家的需求,第三方,只有服务优势,而且都是在帮助抖音和商家做铺垫,后期很难产生持续的盈利系统。

另外一个大坑,是与人合伙运营抖音小店,虽然是我亲自操盘,但是特别掣肘,很多工作没有办法落地,而且,合伙方着急变现。最后只能草草收场,结束整个项目。

 

<六>

拥有了属于自己的商标。

 

2021年,最值得自己高兴的一件事,成功注册了一件商标。

黄师爷,42类,教育培训类目。

黄师爷这个名字,来源于生活的灵感,

也与自己的营销咨询业务相称。

以后的自己,都将以“黄师爷”这个名号出现。

 

<总结>

最后,总结一下自己的2021年,也说一下自己2022年的大体战略规划。

 

2021年,

算得上是打基础的一年。

创办公司,搭建系统,规划业务,基础的工作都做得比较扎实,弱版在于业务能力与流量的获取,这一块将在2022年重点突破。

 

2022年,

着重做一下3件事:

  1. 维持生存的持续赚钱能力;
  2. 公司营销业务商品化构建;
  3. 获取流量与业务成交提升。

 

以上,就是我的2021年盘点了。

2022,黄师爷来了。

黄师爷

为实体商家与中小企业提供“战略营销+SaaS工具+执行落地”一站式营销服务解决方案。

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